248 提前布局！

外卖，曹深本来就是计划要搞的。

当初让友容科技拓展商户，做收银系统，那就是在提前“插眼”。

但按照计划，并没有想这么快搞。

一来，想让其他家的外卖先飞一会儿，自己再去收割，多赚点命。

二来，虽然有了“智能物流”系统，但要将这套东西修改得适用于外卖，还需要自己大量的修改和新增功能的开发工作。

这里面涉及到的技术，现在2012的人们还搞不定。

只能自己上手，还得让系统干活才行。

曹深自己事情多，就是生产队的驴那也得歇口气。

所以，按照计划，这事儿就得往后放一放。

另一方面，曹深的电商配送要搞7000来人，这么多人必须要把价值发挥到极致才行。

按照此前的计划，这帮人要先送到“友容科技”那边去送外卖。

本来这计划也是要等自己这边人招到了再说，现在，直接让友容自己尽快把团队拉起来得了！

干脆直接跟友容合资搞一个“落地配+即时配”的公司，师姐那边也少一点管理压力。

曹深越想越觉得靠谱。

程卓比师姐更擅长线下团队的管理。

现在因为自己只有40个仓库，所以，要替换不难。

但如果竞争对手想替换掉友容的整套系统，那可就非常难了。

毕竟，

一来，我的软件和硬件，商户都使用习惯了。

二来，商户的数据具有延续性，要替换掉就意味着他们之前的数据你还得给切过来。

能不能切过来，能不能顺利的切过来，那得看我给不给你开放好用的接口了。

你想搞，数据属于商户我不好意思不给，但折磨你两三个月还是可以的。

时机就是战机，你哪里跟我耗得起。

况且，我这套收银系统可是开发了好几个月呢，而且后台是托管在我系统这边的。

你要想花同样的时间，做得跟我一样好用，好像也没那个门！

另外，涉及到配送经济性的问题。

现在外卖才刚热不就，从校园走入白领市场也就一个月功夫。

大量的商户还没有拓展进来，用户也还没有养成一天吃五顿的习惯。

所以，现在外卖员的配送工作是严重的结构性超负荷和不饱和。

中午高峰期，那是外卖员根本不够用。

但中午之前，午餐到晚餐，晚餐过后这段时间，外卖员又没事干。

所谓忙的时候忙得要死，闲的时候闲得蛋疼。

这显然就是一种人力和资源的浪费。

曹深打算在初期，外卖还只是送餐没有扩展到送菜、送药、送乱七八糟之前，人们还没有一天五顿的时候。

让外卖员饭点送餐，非饭点送自家电商快递。

如此，实现高度的人力复用，也让自家的外卖员收入能至少翻个番。

这样，将来招人也更加方便。

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