如果仅仅是长坪县、横折县两县做种植项目、发展养殖业产业，由一家公司来消化，那也不是不可以，即使经济效益差一些，总比没有要好。但如果一市一地都来做这个东西，那就是偏移了经济建设的大方向。

真等到这一步，到时候要扭转这样的局面，会给这一区域的经济造成非常大的损失。

江华军到柳河市之后，就一直听到不少人对长坪县模式进行赞扬，这种说辞已经影响到市里不少领导。特别是李善淮书记和王平江常务副，其他领导，对这一模式也是看好的态度。

江华军知道，自己对长坪县和怀仁镇、以及杨再新这个人的态度就需要谨慎了。特别是杨再新这个人，有很多优秀的方面，比如说引进项目、做出“静静的柳河”这样宣传地方的公众号、比如说筹办了长善完中学等等。

在江华军看来，长善完中学的建设出发点是好的，但杨再新这个人的格局还是太小，所以看问题肤浅而狭隘。这所学校如果说放在市里，那对整个柳河市的帮助，会远远比目前的要好得多。

优质资源发挥不出应有的作用，这就是一个人格局小造成的。当然，这方面与主要领导有关，毕竟杨再新只是一个乡镇的镇长，没有将长善完中学建在怀仁镇，都算不错了。

到柳河市时间稍长，江华军体会到长坪县的模式在整个柳河市的影响力越深，他也就越担心，压力越大。

对于自己面临的局面，江华军不止一次给伍洲行这位大老板打电话，聊柳河市的状况和他的担忧。

伍洲行一开始不肯谈论柳河市的情况，到第五六次电话时，伍洲行才简单地说几句。表述要改变人们的认知，那就是要做出来，有了成效之后，再来说服别人，才具有说服力。

如此，柳河市要破除种植经济的观点，那就要引进大企业、大工厂，然后发展起来，远远将那种植也、养殖业的效应超越后，自然就选择与你相同的观点。

具体如何操作，伍洲行没有说，他也不提到柳河市来投建项目，也没有介绍自己圈子里的合作伙伴或朋友。

江华军对伍洲行的性格和做事风格是熟悉的，也不直接讨论这个问题。这时，江华军便想到了窄台省的台洋金属有限公司。

这家公司一直都在寻求合作伙伴，要迁移到江上省来。而之前江华军在原来的岗位上与对方签过备忘录，那边如今似乎又不怎么热心了。

在四月下旬，江华军决心与对方再次接触，提出了清台洋金属有限公司到柳河市来建新厂。

对方的回应说要先考察，同时也要跟之前的市里说明情况。江华军感觉这个项目的引进难度不大，对方迁厂是发展规划的选择，而柳河市从地理位置上说，与之前的市虽说更偏向西部一些，整体上说，没有根本性变化。

对方虽说要到柳河市来考察，江华军也听出对方的意愿，两天后，再次电话沟通。这一次的沟通，基本说服对方了。

只要柳河市这边有充分的准备，优惠政策到位，特别是搬迁工厂需要的三千万银行贷款到位后，他们就可签订系列协议，将厂子落户到柳河市。

得到这样的回复，江华军也觉得这是他到柳河市上任后，最为顺利的一件大事。

改变人们固化的观念是最困难的，何况这些人还处在沾沾自喜、自我陶醉之中。

虽知面对的局面艰难，江华军思考了好几天，觉得还是从最难啃的李善淮书记开始做工作。

因为即使说服其他人改变观念，李善淮没有改变原来的观念，一切都是白搭。在常委会上，原先的常委成员会看着李善淮的意思而动，依然不能真正解决问题。

只有将李善淮这一关攻破，才是最好的效应。因为柳河市的工作规划、工作决策和具体的策略转变，只要他和李善淮一起支持某一工作的推