向华东政府提出，很快就得到了华东政府的批准，做为一个试点项目。

而得到了这个信息，赵维忠自然是高兴，其实中国古代一直都有类似于工商联的组织，一般称为商会，不过规模较小，组织的结构、形式与功能都比较单一，而且一般只在某些单一的行业中，几乎是纯商人间的封闭型组织，主要的功能是协调行业内各成员之间的竞争关系和利益，也包括行业垄断，甚致还会带一定的黑社会性质，有时也会用来和官府进行博弈。

工商联合会管理的范围要比以前的商会大得多，而且还是由政府主导成立，虽然只是一个民间组织，但功能和职权却是不容小视，因此如果能够当上会长，对自己将来的发展是大有益处的。另一方面这也说明海外华人并没有忘记自己，于是赵維忠也立刻表示自己会尽力而为。

李松晨又对赵维忠目前的发展瓶颈起出了一些建议。其实越穿者是准备将赵维忠当作一个和政府合作的典范培养，当然不会轻易放弃，而且还要尽力的扶植。根据穿越者的分柝，现在赵维忠最大的问题扩张过于盲目，只注重商铺的数量，而没有提高经营业务的质量。即赵維忠在本质上仍然算是销售业，但销售的产品种类过于杂乱，没有自己的特色，属于典型的什么好卖就进什么的跟风经营，开的商铺虽多，但互相之间却没有什么联系，没有整个品牌效应，导致了整个利润率都不高。当然这样的经营模式在现阶段还可以维持一段的时间，但随着华东政府的经济、工业发展，早晚都必须转型，因此晚转不如早转为好。

如果赵維忠想在销售业上有所发展，有三条路可走，一是走特色化、品牌化销售，既挑选几个在民间有一定名气或特色的商品销售，形成品牌效应；二是走大型綜合零售加连锁经营模式，也就是开大型超市，销售综合商品；当然也可以兼而有之，即搞品牌经营，也搞大型超市。

不过这三条路也都各有困难，第一条路的难处在于有名气或特色的商品不好找，而且就是做火了，也马上会有别的商家跟进，政府能够的帮助有限；第二条路则是管理模式复杂，赵维忠毕竟不是穿越者，对经营大型超市基本没有概念，另外对资金的需要也很大，当然政府可以对他进行必要的指导，并且可以贷款。

而除了销售业之外，李松晨又向赵维忠建议另一条发展道路，既办实业、开工厂，这样就有自己的固定产品，而这一条路的困难在于前期需要大量的资金；另外是需要生产技术，而这两点政府都可以帮助。另外赵维忠也可以联合其他商人一起合资经营，同共分担风险。

听完了李松晨的分析和建议之后，赵维忠大有茅塞顿开之感，同时也穿越者佩服之至，因为他们对自己的分析确实非常到位，而的建议也都十分合理，将利弊都指得十分淸楚。从赵維忠心里来说，每一条建议都是可行的，但自己只能从中选一条，而在仓促之间，也无法做出权衡判断。而李松晨则让赵维忠回去认真思考几天，再做决定也不迟。

而离开市政府以后，赵維忠就己经做好了打算，明天去找几个朋友一起商讨成立工商联，以及能否合资的事情。

做为商人，赵維忠对合资入股之类的合作到并不排拆，由于赵維忠和海外华人的关系密切，有不少商人都来找赵維忠合作，或是邀他入股，但都被赵维忠挽言谢绝了，一来是赵维忠的发展势头不错，不打算和别人合资；二来也是谨慎，因为有些人邀赵維忠入股，只是想利用他和海外华人的关系，甚致是做些见不得光的勾当。

通过这两年多的了解，赵维忠十分清楚，海外华人是极讲规据的人，当然海外华人叫依法办事，在法律的范围內，他们可以帮助自己必要的便利条件，但超过法律范围之外，海外华人也是绝不客气的，如工商税务，都是明码实价，海外华人绝不会多收一分钱，办