合理调整产业布局 提升市场竞争力

截至目前,我国化肥行业面临四大主要问题:一是产能过剩、同质化严重、研发能力弱;二是销售链条过长、成本高、赊销严重;三是施肥不科学,浪费严重,环境面临威胁;四是种植大户和职业农民崛起,服务和规模不匹配。为了摆脱发展困境,各企业纷纷开始调整产业布局,提升市场竞争力。

科技持续发酵 全程服务升级

合理调整产业布局 提升市场竞争力

瓮福(集团)有限责任公司展示新品

农资企业是直接为农服务的重要力量。伴随承包地“三权”分置制度进一步完善、第二轮土地承包到期后再延长三十年的文件发布,不少农资企业将开展更加精准的社会化服务提高至企业战略层面。在刚刚结束的第十八届磷复肥展销会上,瓮福(集团)有限责任公司展示了近期的研发新品,其中引人注目的是被称为“瓮福瑰宝”的聚磷酸铵。该产品适用于蔬菜、水果、园艺等各方面,涉及范围广,而且使用方面,是公司产业升级的代表。瓮福集团农资有限责任公司董事长蒋华表示:“针对化肥结构,瓮福已经展开减量传统肥、增加新型肥、组合多品类产品的战略调整。未来瓮福将在水溶肥、液体肥、食品级磷酸盐领域重点发力。”

除此之外,本届展销会,瓮福(集团)有限责任公司还现场展示了水肥一体的升级设备,用模型还原施肥全过程,详细的为参观者讲解了施肥设施的优势。瓮福集团公司党委副书记、纪委书记罗永留强调:“瓮福围绕农业产业链“一条主线”,在促进土地及农户的组织化管理、经营业务市场化运作“两个平台”的同时,为农户们提供了农化、金融、产品“三项服务”,实现服务、产品、渠道、相关多元化“四个增值”。在今后的发展中,瓮福还将发挥科技的力量,搞好农资、种植、收储、加工、销售“五个环节”,形成从农资投放到农产品加工销售的完整产业服务链条,打造幸福农业服务商。”

开发环保产品 促进节能减排

合理调整产业布局 提升市场竞争力

贵州开磷控股(集团)有限责任公司

绿色和环保是当今农业发展的核心,实现这些准则就需要从源头抓起。贵州开磷控股(集团)有限公司在行业中首次提出“不染色”理念,从环保和生态角度出发,重新定义肥料为“植物养料”。并与中国农科院农业资源与农业区划研究所开展战略合作,共同参与起草制定《含海藻酸磷铵》《含腐植酸磷铵》化工行业标准。进一步推进开磷集团化肥产品结构调整,推动化肥施用减量增效,助力农业供给侧结构性改革。

贵州开磷化肥有限责任公司市场部部长阮国祝说:“企业在发展中,紧紧围绕“抓好两头,做强做大中间”的发展模式,一方面抓磷矿资源的保护和高效集约利用,另一方面抓三废的资源化、再利用,通过加大循环经济建设力度,提高资源高效利用和循环利用,推进绿色矿山建设,推进生态工业园区建设,除此之外,企业充分利用已建成的息烽磷煤化工基地和开阳矿肥基地大水磷煤化工(国家)生态工业示范基地两个生态工业园区及企业群落平台,实施“磷-煤-电-碱”一体化多业并举,促进了产业聚集,实现磷化工、煤化工、能源生产和氯碱化工与建材等产业绿色协调发展。”

立足自身优势 研发行业新品

合理调整产业布局 提升市场竞争力

山西华鑫肥业股份有限公司展台

碳元素占植物必须营养元素总量的50%以上,碳养分是矿物质养分的组合者,犹如混凝土结构中的钢筋、水泥。应当把碳列为植物必须的“基础元素”。当今我国耕地普遍缺碳,引发大面积农作物缺碳病,造成的损失超过农作物其他任何一种病害。农业最大的提升空间在补碳。

山西华鑫肥业股份有限公司利用资源优势,在做强硝基生态肥的基础上,开发研究碳元素。山西华鑫肥业股份有限公司营销总监张梓榆说:“土壤板结是由于土壤中可供微生物利用的碳养分稀缺,微生物不能正常繁殖,导致土壤生物多样性丧失。植物碳养分来源于两通道。叶片吸收二氧化碳光合转化是辅通道。还存在碳养分被根系直接吸收的主通道。碳养分改土促根,根深才能叶茂。根吸碳养分对叶片光合作用效率起着四两拨千斤的作用。小分子有机碳可水溶、能速效,它的含量决定有机肥的肥效。在今后的生产中,公司将以生产小分子水溶有机碳为目标,应用先进的生产技术,将固液有机物加工成可与化肥匹配的,精细高效可计量应用的有机碳肥。从而将大量固液有机物转化于沃土肥田,实现对我国耕地多渠道、多层面的大规模碳覆盖,建立起新形势下的大物质循环机制。”

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