风口二师兄:看看农药店老板如何空手垄断全国农药市场

风口二师兄:看看农药店老板如何空手垄断全国农药市场

在我的县城,有这么一个人,这个人脑瓜子非常聪明,非常厉害,他只用了一个月的时长就把一个县的十几个镇的农药和化肥全部垄断了,这个模式只要试点成功立刻就可以在全复制,这又是一个数千亿级的项目,而且方法非常简单。简单到什么程度,我一一为你分析。

首先,在农村里面,农民每年都要打农药,基本上以以前的运作模式就是在每个乡里画每个镇里面有农药销售点,镇是从城里面拿货,城里面又从其他地方拿货,就这样一层层代理拿货,价格也是一层比一层的贵,拿药量少的就在本地拿了,如果量大的话直接就会到市里面拿药,这样相对来说比较便宜。

有一个卖农药的老板他就意识到了这个问题,发现凡是去他家买药的都是几瓶,不是几箱或几车,他就调查了下农民,原来是市里面便宜,而且进货量大还会便宜,加上车费和油费也没多少钱,这个老板就想让本地的这些农民,以及周边乡镇的农民全都上他这里买药,可是他也是从市里面进药,量再大也不可能原价进货原价给农民呀,除非直接从厂家进货,并且量要足够的大,才能拿到更便宜的货,但是他没有那么多的资金……

于是他就天天去网络上搜索,偶然间他就接触到了资源操控,于是他就做了这样一件事,让所有的农民都无法抗拒,在不到一个月的时长,垄断了本地以及周边所有乡镇的农药市场,所有开农药的店全部关门,并且也得到了政府的大力支持,帮助他推向全国市场。

首先这个老板就调查,发现农民在农药这方面有两个痛点,第一,农药太贵,所以农民就想尽各种办法从其他便宜的地方拿药,尤其一家有几十亩地的都会这么做,哪怕多花点时长多花点路程都行;第二,农民买完药,都要回来自己打药,无论天气多么热,自己多么累,都要把这个药打完,而且有时候不小心弄到嘴里或眼睛里容易农药中毒,于是他就从这两方面着手思考……

第一步:对接厂家

说实话,他这种整合模式太厉害了,让农民无法抗拒,他把中间所有的环节都省去,实际上他就做了一个抱团共取,他跟这些农药化肥厂家直接取得了联系,从厂家直接拿货,然后从中间拿出一部分利润优惠给农民,再拿出一部份利润雇人给买药的农民打药。

他跟这些厂家去谈判,他说:如果我帮助你销售出去多少量出去,你给我一个什么最低价,一个什么政策,比如说:我帮你销售出去10000户农民用的量,你给我一个最低价,通过这样的方式可以谈出一个初步的意向,先把这个谈好。

然后又向厂家要保证承诺书:我给你厂家搞这么多业务,你也得给我一个承诺呀,你的各项指标都要过关,要不农民都不相信这个药是真的,所以你要给我一个保证承诺书,保证这个药是真的,这个保证书厂家必须给我提供。

还有一点,比如说这个农药厂是开在某个县的,现在我们的农药在全国要扩展业务,在其他各个县推广我们这个厂,你这个厂家所在的县政府要给我做个证,也要给我出面,说我这个全部是合格的农药产品。

这个时候只是达成初步协议,没有去进货,他要先去整合这些农民,然后拿着这个订单去订货。

风口二师兄:看看农药店老板如何空手垄断全国农药市场

第二步:联合政府

接着这边跟政府对接,做一个惠农政策,他拿着厂家给的承诺保证书跟政府取得联系:我们准备推起一个什么样的政策,然后我跟你们镇政府签订一个保证协议,而且我们中间还有担保公司,保证我们的农药是真的,并且签订如果是假的我们会赔偿的协议,你们愿不愿意推行这个政策,愿不愿意先到你们的一个镇做试点,看农民接受不接受。

结果在一个镇做试点,很多人都愿意接受。这是一个好项目,这也是一个惠农政策,政府又能提升政绩,所以政府就帮助他铺天盖地的通知到每一个村,家家户户报名登记造册,参与到了这次活动中来,然后一下子就把一个县城十几个镇全部搞定.而且农民又无法抗拒。

这边确定之后,那边直接跟厂家签订协议,我可以保证在多时长内给你搞多少药,你给我一个最低价,这个时候他就可以签订保证协议,这样的话直接对接厂家把药搞到农民这里来,他省去了中间所有环节的成本,从厂家到省代到市代到县代卖到各个村各个镇的农药点,这样就比你自己去买还便宜,直接砍掉中间的环节,这就是去中间化,而且做的是大批量采购,甚至比你的省代价格还便宜,这就是抱团共取,去中间化。

我自己买药还贵,还得自己打药,累的要死,现在,在你这里买还便宜,还给我打着药,多好的事情,厂家也愿意合作,农民还愿意来你这里买药,政府还支持你,这个项目100%成功,没法抗拒。

他这里跟政府谈的好处在于农民不相信这个药是真的,有了政府的支持,他这个就很容易铺向全国,农民也非常相信,最起码政府不会坑我们农民,当然这里也要有保证承诺书,保证这个药是真的。

一下子整个惠农政策由政府帮助他来推动,进展的速度非常快。

第三步:开始规划

与厂家和政府谈好后,接着就开始做规划,我要拿下多少个村才能达到这个量,这个时候你就去各个村各个镇搞就行了,他这样做的话,直接就垄断了,所有开农药的店全部关门,而且政府也在帮助他大力的推他这个,这个是很好的惠农政策,农民又省钱又省工,本身就受到政府支持,这个东西让农民无法抗拒呀!

这里提示一下:我们在真正做的时候是同步进行,不是做完第一步就做第二步,,这里列出学习步骤就是为了方便你去学习。

第四步:惠农政策

接着他就找到每个农民跟他们说:你在我这里买药,价格比批发价还低,保证质量,保证药效,还跟你签订协议,比你在其他地方买药还便宜,并且今后你不需要自己去打农药,你在我这里买药,我还帮你打农药。

你说你是自己去买农药,还是在我这里买农药,基本上这种业务拓展速度非常块。

而且他是前期先做的整合,在还没有打药的季节他就开始整合农民,就这样在很短的时长内把周边所有的村全部谈好,农民的口碑就慢慢传播开了,村里村外传的沸沸扬扬,凡是在他买药的都立刻安排人给他打药,还给你优惠。

第五步:雇人打药

凡是在我这买药的,你自己不用打药了,以前自己买自己打,累得要死,现在你只需要在我这里买药,我帮你打,并且比市里面还便宜,让这些农民无法拒绝,一个个乡镇就被他扫下来了,每个人都抢着报名到他这里拿药。

因为他是直接对接的农药厂家,拿药便宜,中间很多成本都被砍掉了,他就把他赚的钱拿出一部分来请当地农民打药,给他们发工钱。

他是直接承包给这些农民们,这个村多少钱我包给某一个农民去打就可以了,直接做包工,我给你付工钱就可以了,别人打药是一天多少钱,我是这个村有这么多户人家,有多少亩地,我就请你这几个人帮我去打药,给你多少钱,你给我报价,比如50户人家,100亩地,1万块钱包给你,你们几个人就去打就行了。

他的要求很简单,你就认真给我打药,药打好了,来年还承包给你们,而且凡是要打药的地,都可以安排家人去监督,现场有什么问题直接与打药的人商量或者直接联系我们,目的就是让买药的人彻底放心,一旦发现不好好打药的直接解雇,并且给这家农户重新打一遍,免费。

风口二师兄:看看农药店老板如何空手垄断全国农药市场

第六步:全国招商

以上做完后,就开始把这个模式扑向全国,第六步其实要做的就是复制,但前而的样板市场一定要打造出来,这个很关键。

到这里农药的整个流程就完事了。

这个农药成功的关键因素就是因为农民相信,因为它更直观,价格便宜,在他这里买药,还雇人给你打药,与此类似的还有一个农业项目,是其他人操作的,但他这个项目失败了,也推不动,关键是农民不信,失败的原因就是不能直观的展现给农民看。

这个项目放到这里,主要让你与农药这个项目形成一个对比,也希望你能够在你当地,根据当地情况发现商机,他赴怎么失败的呢。

农民种地,每年地里面都要施肥,各种各样的肥都要施,似是有的地有些化肥元素是不需要的,所以你就不用施,这样就会节省很多的成本。

这个人他就搞个土方检测,就是你这块地里面,每个角给你提取一点土给你检测,看你的土地里到底缺什么,缺什么就补什么,什么都不缺,那就什么化肥都不用施,这样的话就可以帮助农民节省很多钱,你根本就不需要施那么多化肥。

但是他这个推不动,因为农民不相信,没这个意识,农民感觉这个太高科技了,还是按照传统的种地方法,什么化肥都施,比较安全,如果农民他有这个高科技意识,这个就会成功。

所以任何一个项目的成功和失败它是相对的,这个项目希望你不要把他当成一个失败的项目,只是因为他出现的时长、地点不对,可能再过几年农民的意识就上来了,这个项目可能就会成功。

我们在做资源操控的时候尽量做到直观,直接带来效果,否则你像这个化肥,虽然是省钱了,但必须得等到庄家熟了才能知道怎么回事,一般的农民是不会轻易做这个决定,而农药好使不好使当场试,几天就知道管用不管用。

很多人说这个农药的难度大,但是人家确实做到了,这都是发生在我们身边的,从这一个案例来看,我们不要总是局限到某一个点,总是局限到买卖产品上,我们一定要认识到,真正做事情要这么干,不是你自己搞个产品天天去卖,这样你会非常的累,我们要做的是资源操控,你不需要拥有任何东西,但是你可以操控一切资源为你所用,去完成你的事业,为你创造财富。

本文来自于网络

由风口二师兄整理发布

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