农业服务要不要上下游延伸?

农资行业说到延伸产业链,每一位从业者都会讲一通自己产业链延伸的精彩故事。搞生产的企业延伸到下游搞服务,经销企业也在延伸做服务,实际上他们的延伸能否得到市场的认可,从那些无奈的眼神和消费者的质疑中也就知道结果了。

农业服务要不要上下游延伸?

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一方面国家政策要求减少化肥、农药投入量,一方面企业发展要求增长,农业生产企业竞争压力越来越大,流通企业面对疲软的市场、竞争对手的增加等,都想通过增加服务来赢得市场。但是农资行业的服务做的仍是流于表面,高大上的概念听多了,落地的太少。

各级农业院校、农业科研单位从自身出发也在为现代农业做着各种服务,培养着大批的专业服务人员。但是服务质量在目前时期很难有新的变化,归根结底是服务主体搞错了,或者我们目前的服务绝大多数目的就是为了卖货,并没有真的对农业服务、为消费者服务。

近期国内成立了为农业服务的协会,标志着农业服务将成为一个以服务为目的,以服务质量谋生存的行业。这时候那些仅仅为了提升销售量而搞的延伸服务还能谈定吗?除了一批有着农业情怀的人担负起农业服务的担子,其实从消费者为出发点,也将出现一批围绕终端消费提供过程服务的农业服务人员或者服务公司。

农业服务要不要上下游延伸?

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农资生产企业不管怎么说,他们从行业划分上是化工行业,怎么也算不上农业服务行业,就算提供了一点点服务,那也是为产品销售服务的“农业服务”,未来市场农业服务的主体一定不是他们。流通企业从行业划分上是贸易公司,也和农业服务有点不相干。生产企业的目标就是把生产搞好,把成本控制住,他们可以根据市场的需求开发新产品,也可以根据科研的成果转化成农业需要的产品,如果要求他们把农业服务看成企业的核心,将很难做到。作为流通企业,他们要么多销售,争取利润最大值,寻找高利润的产品,服务也不是他们的企业核心,所以不能指望农业的生产、流通企业科学、客观的为农业服务。

由此可以看出,农业服务作为一个行业的出现,不能指望生产、流通的环节延伸完成。那么就需要一批懂农业技术、爱农村的人,以农业服务为企业核心竞争力,以农业服务赢得市场的公司和人员。或者因为消费者需要什么样品质的农产品,倒逼着农业生产过程中提供更高端的农业服务。

未来的农业服务是一个有着光明未来行业,绝不是上游企业产业链延伸的附属品。术业有专攻,农业服务一样会独立与市场之中,以他完美的服务赢得市场的认可。

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