她在小县城带领上万人,靠一包肥料干成世界第一等!

她在小县城带领上万人,靠一包肥料干成世界第一等!

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丨作者:王中美 / 编辑:毕亚军

丨责编:杨芷嘉

中国是一个农业大国,却不是一个农业强国,其中的一个大制约是农业现代化程度不够,而农业现代化程度不够的一大原因则是,从化肥到种植缺少现代化的好配套。

现在,伴随一批农业现代化公司的崛起,这种现象正在被快速改变。总部位于山东临沭县的金正大生态工程集团就是个例子。该公司不但是全球最大缓控释肥生产基地,可提供土壤所需的全系产品并为种植户提供相关的种植业解决方案服务,而且多次定义全球化肥行业的新标准,成为世界游戏规则的制定者。

2016年,拥有上万员工的金正大实现销售收入187.36亿元,是中国最大民营化肥企业。从1998年到如今,不过20年的时长,金正大一路超越,并从一个小县城成为世界级企业,核心的核心,要归功于敢啃硬骨头,舍得高投入,拥抱高科技,然后不断往产业高端走。

金正大一诞生就高举高打,也种下了往高处挑战的基因。当时,大量化肥企业都只是生产低标号的复合肥,商家掺杂使假的行为也比比皆是。但金正大却一出手就要生产优质复合肥,而且攻坚克难,获得成功,建成了一条年产5万吨复合肥生产线。农民是最讲实效的,哪家企业的产品好,哪家企业能让自己多增收,就选哪家企业的产品,金正大因此完成了原始积累。

在高端复合肥打出一片天之后,金正大又及时发出了更大的挑战——追赶西方国家当时把控世界的“施肥技术的一次革命”——缓控释肥,并于2004年联合山东农业大学,自主设计、安装了国内第一条规模化生产线,于2006年农历正月初八,建成了中国第一条年产30万吨的缓控释肥生产线。

她在小县城带领上万人,靠一包肥料干成世界第一等!

这也是中国化肥行业的一个历史性突破,它意味着中国化肥行业打破了被外资技术封锁几十年的瓶颈,实现了民族产业的自主。

对金正大来说,还有一个更重要的价值是,她的技术和品质领先国际水准,但生产成本却只有国外的一半,进而一举掌握到一项让外资难以抗衡的竞争力。依靠这个竞争力,金正大迎来突飞猛进的发展。此后3年,他们就在沂蒙山区建成了年产100万吨的缓控释肥生产线,成为全球规模最大的缓控释肥生产基地。

有了这个杀手锏之后,金正大开始从国内向国际走。这时,他们又遇到了新的问题。

缓控释肥的成功突破,让中国摘掉了只能生产低端化肥的落后帽子,跻身高端肥料行列。

但在走向世界的过程中,金正大却总是被“欺负”,“中国出口控释肥料到发达国家,产品检测结果对方说合格就合格,说不合格就不合格,但却从来不说是什么检测方法”。

导致问题的原因是,缓控释肥还没有国际标准,没有这个标准,那就只能人家说了算,以人家的为准。

这可是个大问题,也是个大难题了!怎么办?金正大的办法是继续挑战。没有国际标准那就自己干出一个国际标准来。

2012年和2013年,金正大联合化肥国际标准的中国对口单位——上海化工研究院等单位,先后向国际标准化组织提出了《控释肥料国际标准》和《脲醛缓释肥料国际标准》申请。

做惯了行业老大的美、加、日、德,突然遭遇这样的挑战很不适应,在他们眼中,中国的化肥产业还停留在上世纪70年代水平。

“你们国家搞控释肥才多少年?你们现在能不能生产还是个问题呢。凭什么来制定标准?”有参与国毫不掩饰敌意,在讨论现场强硬质疑。

但很不幸,那一年全世界控释肥的产量才300万吨,而中国仅金正大一家,就达到了180万吨的生产能力。

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于是,在传统巨头还沉醉在老子天下第一的优越和傲慢里,默不作声依靠中国本土市场强起来的金正大,最终夺下他们的阵地,不但成了世界第一大,而且成了世界规则的制定者。

如今,金正大的两项国际标准方案均获得通过,并分别于去年4月和今年3月颁布实施。两项标准的通过,让中国化肥业终于结束被动,站上了全球至高点,也让金正大,这样一个来自中国小县城的企业,成了世界级的产业王者。

如今,金正大不但拥有遍布全国的产销网络,而且还在美国、澳大利亚、印度、西班牙、挪威、以色列、德国、荷兰、越南、新加坡、香港等地设有分支机构,是中国最具世界级规模和实力的农业企业之一。

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