化肥分公司召开班组建设考核总结会

本网讯 10月25日,化肥分公司召开班组建设“精细化管理年”活动考核总结会,分析问题和不足,总结经验和亮点,强调为全面提升班组精细化管理水平,各车间要多花功夫对班组进行指导,要充分结合当前安全生产工作实际,提出具体要求和做法,以班组建设带动基层管理提升,以班组活力激发企业内生动力。

从考核情况来看,各班组班组建设工作有序推进,班组管理水平不断提升,呈现出诸多亮点,值得进一步学习和推广。如:合成氨一车间高压合成化工二班、尿素一车间检修班的班组管理手册记录很规范,书写特别工整;质量计量科班组长的培训整得好,专业培训的内容很到位,值得推广;尿素一车间的安全帽定置管理很规范,进行了统一标识;尿素一车间每月对各班组按时考核,对做得好的班组给予相应的奖励,有利于提高班组的积极性和主动性。

本文源自上市公司官网

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